具体的な入り口の扉から階段を一段ずつ上り、頂上で光る本質にたどり着く様子を描いたイラスト

この記事の結論

「良い商品なのに売れない」原因の多くは、本質をそのまま入り口に出していることです。本質は抽象度が高く、初対面の相手には「自分にどう関係するのか」が伝わりません。入り口では相手の悩みに直結する具体を見せ、階段を一段ずつ上ってもらう中で本質へ近づけていく。本当に売りたいものと最初に見せるものは、一致しなくていい。それはズレではなく、順番の設計です。

「良い商品なのに、なぜか売れないんです」

「うちの商品、本当に良いものなんです。なのに、なぜか売れないんです」

コンサルの現場で、この相談を何度も受けてきました。話を聞くと、商品もサービスも本当に良い。嘘も誇張もない。それなのに反応が出ない。作り手としては、いちばん苦しいパターンです。

最近も、新しくお付き合いの始まったひとり起業家のクライアントさんと、コンセプトとファネル設計を一緒に作っていて、あらためて「ああ、これ大事だな」と感じたことがありました。今日はそれをシェアさせてください。

結論から言うと、「本当に売りたい本質」と「入り口で見せる内容」は、必ずしも一致しません。むしろ、一致させてはいけない場面がある。「良い商品なのに売れない」の正体は、たいていここにあります。

本質であることと、売れることは、イコールじゃない

たとえば、ビジネスの本質って、突き詰めると経営者自身のマインドの成長だったりしますよね。フェーズが上がるほど「結局は自分か」と気づく瞬間が必ず来る。これは僕自身も、15年以上オンラインマーケティングの仕事をしてきて痛感していることです。

でも、だからといって入り口で「経営者のマインドセットを向上させます」と打ち出しても、正直ほとんど売れません。本質であることと、売れることは、イコールではないんです。

マインドセットは、まぎれもなく本質です。でも、本質であればあるほど抽象度が高い。抽象度が高いと、「それが自分にどう関係するのか」が分かりにくい。そして、分かりにくいものは、欲しいとも思われにくいんです。

ここがマーケティングの難しいところです。良い商品を持っている人ほど、作り手はいちばん語りたい本質から話し始めてしまう。でも、受け取る側はまだその段にいない。だから、正しいことを言っているのに響かない、という現象が起きます。

抽象度の階段。入り口は具体、頂上に本質 左下の具体的な入り口から、階段を一段ずつ上るほど抽象度が上がり、右上の頂上で本質に触れる流れを表した図。入り口で本質を出すと届かず、順番を設計すると本質まで届く。 入り口 具体 やや抽象 頂上=本質 悩みに直結する具体
図: 入り口は具体、階段を上るほど抽象へ。本質は一番上で触れてもらう

入り口は具体、階段を上るほど抽象へ

じゃあ、どうすればいいのか。答えはシンプルで、入り口ではもっと具体に落とします。

たとえば「マーケティングを教えます」。これでも、まだ抽象的です。そこからさらに「集客」「広告」「Meta広告」「Instagram広告」というふうに、どんどん具体に下ろしていく。具体になればなるほど、「それ、今まさに困ってます」と相手の悩みに直結します。やることもイメージしやすくなる。

そして、そこから階段を一段ずつ上ってもらう中で、最終的に「やっぱり自分のマインドだな」と気づいてもらえればいい。それは成約した後でもいいんです。むしろ、成約した後のほうが本質は受け取ってもらいやすい。信頼という土台ができているからです。

ここでやってはいけないのが、本質を最初から全部見せてしまうこと。「これが本質です」と正論を言っても、相手がまだその段にいなければ響きません。だからプロモーションの中では、あえて本質を先に出さない、という選択もあります。隠すというより、順番を守る、という感覚に近いですね。

入り口では具体。階段を上るほど、少しずつ抽象へ。そして一番上で、本質に触れてもらう。これが「設計する」ということです。僕がクライアントさんとファネルを組むときも、この抽象度の階段をどう並べるかに、いちばん時間をかけています。

明日からできる「入り口設計」のチェック3つ

本当に売りたいものと、最初に見せるものは一致しないことがある。でもそれはズレではなく、戦略です。「良い商品なのに売れない」と感じたら、次の3つを見直してみてください。

1. 入り口に、本質をそのまま出していないか

自分がいちばん語りたいこと、つまり本質を、そのまま看板にしていないでしょうか。本質は抽象度が高いぶん、初対面の相手には伝わりません。まず、相手の悩みに直結する具体へ言い換えられているかを確認します。

2. 入り口の言葉は、相手が「今まさに困ってる」と反応する粒度か

「集客」より「Instagram広告の費用対効果」。粒度を一段下げるだけで、相手が自分ごととして受け取る度合いが大きく変わります。抽象的でカッコいい言葉より、生々しく具体的な言葉のほうが、入り口では強いです。

3. 本質を伝える順番を設計しているか

本質を捨てるわけではありません。伝える場所とタイミングを、少し後ろにずらすだけです。入り口・階段・頂上という流れの中で、どこで本質に触れてもらうかをあらかじめ決めておく。この順番があるだけで、同じ商品でも伝わり方がまったく変わります。

売るとは、順番を設計することです。良い商品を持っている人ほど、この順番の設計ひとつで結果が大きく変わります。もし今、伝えているのに届いていない感覚があるなら、一度、入り口に出している言葉を見直してみてください。

よくある質問

本質を先に見せないのは、お客さんをだますことになりませんか?

だましではなく、順番を守るだけです。本質は抽象度が高いので、相手がまだその段にいない入り口で出しても響きません。むしろ成約後や関係が深まった段階のほうが受け取ってもらえます。入り口で相手の悩みに具体で応え、階段を上る中で本質に触れてもらう。これは相手の理解の段階に合わせた誠実な設計です。

入り口はどこまで具体にすればいいですか?

相手が「それ、今まさに困ってる」と反応する粒度まで下ろします。たとえば「マーケティングを教えます」ではまだ抽象的です。「Instagram広告の費用対効果を改善する」くらいまで具体にすると、相手の悩みと直結して自分ごとになります。

商品がひとつしかなくても、この設計は使えますか?

使えます。商品はひとつでも、伝える順番は設計できます。入り口では具体的なベネフィット(悩みの解決)を見せ、深く知ってもらう中で本質的な価値を伝える。同じ商品でも、見せる順番を変えるだけで売れ方が変わります。

Web Culture Service CEO 加藤理人

加藤理人(かとう みちひと)

Web Culture Service CEO/Meta公認代理店〈Meta Business Partners〉

2011年創業。ひとり起業家と小さな会社のための「AI自動化マーケティング設計」を提唱。AI導入支援・Webマーケティング支援・Meta広告運用代行の3事業を展開し、東海テレビ・Yahoo!ニュースで業界有識者として解説。奈良を拠点に全国オンライン対応。

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